Tóm tắt sách Exitpreneurs Playbook

Joe Valley là một doanh nhân nối tiếp và EXITKING. Anh ấy đã tự mình xây dựng, đưa và bán nửa tá công ty, đồng thời đã cố vấn cho hàng nghìn doanh nhân thông qua các chương trình tổng hợp, podcast và tại các sự kiện diễn giả. Ông là cố vấn và đối tác của Quiet Light Brokerage, một công ty mua bán và sáp nhập, đã chốt hơn 500 triệu đô la trong các giao dịch liên quan đến việc thoát khỏi các doanh nghiệp trực tuyến. Joe Valley tốt nghiệp Đại học Northeastern, là Chuyên gia Sáp nhập và Mua lại được Chứng nhận.

Đối với hầu hết các doanh nghiệp, và đặc biệt là các doanh nghiệp trực tuyến, toàn bộ 50% hoặc hơn số tiền bạn kiếm được sẽ đến vào ngày bạn bán doanh nghiệp của mình. Với suy nghĩ đó, bạn nên trở thành một EXIT Doanh nhân – một người biết nơi mà khoản tiền thực sự đến và làm việc để tối đa hóa điều đó với một lần thoát được thực hiện thành công.

Một doanh nhân là một doanh nhân có kiến ​​thức và kế hoạch để nắm bắt giá trị tài chính của lao động của họ trong việc xây dựng một doanh nghiệp. Một doanh nghiệp kinh doanh giỏi hiểu rằng không ai thực sự muốn sở hữu một doanh nghiệp mãi mãi, do đó hãy chủ động lập kế hoạch và làm việc để thực hiện chuyển đổi thành công và có lợi nhuận từ chủ sở hữu này sang chủ sở hữu tiếp theo.

EXITPRISur hiểu rằng sự giàu có được nhận ra khi doanh nghiệp được bán và họ vạch ra một con đường rõ ràng và xác định để biến điều đó thành hiện thực.

1. Kế hoạch trò chơi của EXIT Doanh nhân. Nếu bạn đang xây dựng một doanh nghiệp để bán nó thay vì để giữ nó lâu dài, bạn sẽ điều hành nó theo cách khác. Bạn phải luôn theo dõi kết quả cuối cùng và quản lý nó sao cho tối đa hóa giá trị chứ không phải dòng tiền ngay lập tức. Hãy chú ý đến giải thưởng.

2. Bảng điểm Định giá. Làm thế nào để bạn đánh giá một doanh nghiệp nhỏ? Việc định giá doanh nghiệp của bạn sẽ luôn dựa trên bốn trụ cột cơ bản và một phương trình cơ bản:

3. Chuẩn bị cho một lần xuất cảnh thành công. Các lối thoát thành công có thể trông khác nhau rõ rệt đối với các ngành khác nhau, nhưng thực sự thì không. Ba bước giống nhau sẽ luôn xảy ra:

4. Đạt được chiến thắng lớn. Định giá doanh nghiệp của bạn một cách chính xác chỉ là bước đầu tiên để thành công với tư cách là một DOANH NHÂN. Sau đó, bạn phải hợp tác với những người phù hợp để bán hàng diễn ra. Tìm một cố vấn tuyệt vời, người sẽ giúp bạn cấu trúc, thương lượng và chốt giao dịch tốt nhất. Lập kế hoạch tốt cho quá trình bán hàng của bạn và bắt đầu hành động để bạn có thể tạo ra một lối thoát đáng kinh ngạc.

1. 50 phần trăm trở lên số tiền bạn kiếm được từ doanh nghiệp của mình sẽ đến vào ngày bạn bán nó. Hãy chú ý đến giải thưởng.

“Từ việc khởi nghiệp, mua lại và xuất cảnh của riêng tôi cho đến hàng trăm công ty mà tôi đã giúp tạo điều kiện trong chín năm qua, một điều vẫn đúng: Trong hầu hết các trường hợp, hơn 50% số tiền bạn sẽ kiếm được từ công việc kinh doanh đến vào ngày bạn bán nó. ” Đó là một trích dẫn khá thú vị được đưa ra bởi chuyên gia về sáp nhập và mua lại Joe Valley. Anh ấy nên biết. Anh ấy không chỉ bán sáu công ty mà anh ấy đã bắt đầu từ con số không, công ty của anh ấy còn đóng vai trò cố vấn cho hơn 500 triệu đô la doanh thu của các doanh nghiệp trực tuyến.

Với suy nghĩ đó, Joe Valley gợi ý mọi người nên trở thành “EXITPRETurs” – người có kế hoạch tối đa hóa giá trị tài chính của doanh nghiệp để họ có thể bán hàng vào đúng thời điểm. Đây là một ý tưởng rất tiết kiệm, đặc biệt là đối với các doanh nhân. Nếu bạn giống tôi và bạn yêu thích giai đoạn bắt đầu một cái gì đó mới mẻ trên bãi biển, thì việc tập trung vào cấu trúc mọi thứ để có một lối thoát tuyệt vời là một ý tưởng bị lãng quên, nhưng nó rất có lý.

Tôi thực sự thích cuốn sách này. Nó nói về một chủ đề quá dễ bị lu mờ và bỏ qua. Tập trung vào việc thiết lập doanh nghiệp của bạn để có một lối thoát tuyệt vời. Bootstrap, Phát triển, Bán và Lặp lại. Ý tưởng thú vị.